关于医药物流的现状和问题，总结为五大症状：一是整体成本过高，二是区域发展不均 ，三是相关标准缺乏，四是专业人才匮乏，五是创新能力不足。
关于医药物流的未来和发展的五大展望：
1.生态共享平台化。未来医药供应链应该将信息平台，商业银行，企业部门药品监督管理部门、消费者等要素结合起来，共建高效生态圈。
2.组织结构网格化。医药供应链企业应该由单一线性结构，转向动态网状拓扑结构。
3.服务水平专业化。随着分诊疗制度的推行，医院职能定位更加精准，对专业化医药物流服务要求更加靠谱。
4.医药物流标准化。提升医药物流标准化与提升物流服务质量、运营效率、降低物流成本息息相关。
5.信息技术智慧化。医药供应链与互联网深度融合，企业边界被打破，信息技术倒逼产业链强化供应链协同。
截止至2018年9月，全国社会物流总额204万亿，增速相对较快。医药物流业作为医药和物流的复合型产业，呈现稳步增长态势。分会研究报告显示，2017年全国医药物流总额30160.92亿元，同比增长11.30%，预计今年医药物流总额将会达到33517亿元，同比增长11.13%。
一、纵观医药供应链，2018年中呈现以下特点：
（一）行业监管力度持续加大
近年来，两票制、税收、一致性评价等政策是施行对我国医药供应链带来了巨大变化。2018年，长春长生疫苗事件引发社会关注的同时，也影响了相关政策的调整。26日，全国人大常委会审议药品管理法修正草案，为强化疫苗监管，新增6个疫苗条款。结合2018发布的《关于药品信息化追溯体系建设的指导意见（征求意见稿）》、《医疗器械标准规划（2018-2020年）》等重要文件，共同作用，使得医药行业监管政策持续加大。
（二）供应链呈去中心化
两票制的推行使得医药供应链链条缩短，链条节点上的医药生产、医药流通、终端结合更加紧密，规模性生产企业拥有更强优势，部分传统流通配送企业向供应链服务商转型，产业园区聚集效应更加明显，药品配送效率大大提高，医疗服务水平得到提升，供应链扁平化趋势显着，呈去中心化的趋势。
（三）行业布局快速整合
两票制推行以来，通过整合产业上下游，增加市场份额、完善市场布局、多元化经营等活动的外延式发展受到青睐，区域整合的速度在加快调整，境外并购事件频发，截止至2018年9月底，医药并购已经超过1200件，金额达到560亿。
（四）供应链金融主体增多
两票制实施后，中间垫资环节减少，信贷资源将向融资能力强的大型企业集中。随着企业之间的授信、应收账款资金池的建立、线上供应链金融的推广，新兴业态不断涌现，医药供应链金融布局主体增多。
（五）物流基础设施在持续扩大
据不完全统计，截止至2017年医药物流仓库总面积1480万平方米，较2016增加了21%，冷库面积74万平方米，阴凉库747万平方米。自有在用医药运输车辆25028辆，较2016年增长17%，冷藏车3890辆，较2016年同比增长25%。随着两票制等政策影响下，专业化第三方医药物流的快速发展，物流基建规模会继续扩大。
二、中国医药供应链行业的现状和问题
总体来看，我国医药供应链发展取得了一定的成绩，但是也必须清醒地看到，目前我国医药供应链行业仍然存在着诸多问题与挑战。
（一）整体成本过高
由于医药物流运输条件相对其他运输来看严苛，同时又存在着返程空驶等问题，资源有效利用不足，整体成本较高。据报道，我国医药物流平均每单处理费用是美国的3倍费用。
（二）区域发展不均
据中联医药物流分会数据显示，截止到2017年底，全国已经投入运营的各种类型的医药健康产业园已经超过400家，目前初步形成以长三角、环渤海为核心，珠三角、东北、中东部地区快速发展的空间格局，但区域不平衡发展也进一步凸显。
（三）相关标准缺乏
既有医药物流相关标准覆盖面积不广，尚存许多空白区域，如第三方医学检验、院内物流等细分领域，亟需我们制定相关的标准。
（四）专业人才匮乏
一方面，目前医药物流企业中复合型高中端人才匮乏，另一方面，国内相关高校并未开设相关课程，技术人才、管理人才的培养不足，医药物流梯度人才建设亟待加强。
（五）创新能力不足
当前我国大力推行创新创业，我国医药行业存在同质化严重、个性化服务缺乏、市场主体运营模式固化等方面的挑战，医药供应链整体创新能力不足。
三、新环境下，我国医药供应链发展具备以下特点
（一）生态共享平台化
互联网、物联网、大数据、云计算等技术推动供应链发展，未来医药供应链将呈现以资源共享、互融互通的医药信息平台为载体，与商业银行、信托、保险、担保等金融实体为依托，聚集持有人、经营企业、使用企业、药品监督管理部门、消费者等要素，采用智慧化的物流技术手段，共同构建动态高效、共生共享、多方互赢的医药供应链生态圈的态势。
（二）组织结构网格化
随着药店连锁率提高、分销渠道整合、两极分化明显，大型分销企业集中度进一步提升，零售药店向DTP药店、连锁药店、智慧药房等模式转型，医药供应链企业由单一线性结构，转向动态网状拓扑结构，由单一的“串联”转向“并联”，同时随着“一带一路”等国家战略的推进，医药供应链行业将逐步建立互联互通的全球医药供应链体系。
（三）服务水平专业化
随着分诊疗制度的推行，医院职能定位更加精准，对专业化医药物流服务要求更加靠谱。未来，将涌现一批运力要素聚集、网络布局合理、辐射带动明显、多仓高效协同、可实现跨区域配送的典型第三方医药物流企业或联盟，提供差异化、定制化、柔性化的医药供应链服务。
（四）医药物流标准化
提升医药物流标准化与提升物流服务质量、运营效率、降低物流成本息息相关。目前协会正在编制《医药冷藏车温控验证性能确认技术规范》、《体外诊断试剂温控物流运作规范》和《医院院内物流一体化服务规范》。未来分会将将继续推进物流标准化工作，引导医药物流逐步走向标准化、规范化和现代化。
（五）信息技术智慧化
医药供应链与互联网深度融合，企业边界被打破，信息技术倒逼产业链强化供应链协同。信息技术的智慧化在医药物流上主要体现在两方面，智慧医药和智慧物流。线下医疗服务互联网化和以企业为主导，线上提供医疗服务服务。实现多码并存、来处可查、去处可追、药品信息化追溯体系的建立，结合无人车、无人仓等先进技术、打造建立标准化、规范化、技术化的智慧医药物流。
