8月31日,南京市工商联召开了第十五届三次常委会,会议指出了今年下半年重点要务,为建设经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新南京,动员全市非公有制企业以及非公有制经济人,能够齐心协力帮助乡村振兴,推进精准扶贫,为南京做出更大的贡献。
全国工商联副主席、市工商联主席(总商会会长)张近东出席了此次会议,深刻的指出了,要增强城市竞争力和国际影响力,广大非公有制经济人士就必须要有信心,有企业家精神与才能;要想得到高质量发展,就离不开培育新动能,要在稳固中求新发展,推动改革创新。
创新经营模式,引领未来发展
创新是苏宁发展28年的主旋律。从早期的专业零售到综合连锁再到智慧零售,从“淡季订货、反季打款”到“旗舰店战略”、“后台战略”再到大开发战略、同心多圆战略,张近东以变应变。
在2017年传统电商纷纷布局线下时,在张近东的带领下,苏宁早已通过“+互联网”把实体资源上线进行互联网化,再以整合线上“互联网+”为线下出力,实现了全场景的互联网智慧零售,从那时,苏宁已经开始提前跑了起来。
(苏宁无人店Biu)
在张近东的创新理念下,苏宁无人店Biu,其通过使用人脸识别、射频识别(RFID)、大数据技术等黑科技,实现刷脸进店、无感知结算,等创新技术。在“2018中国零售数字化创新大会”上,苏宁无人店狠抓场景与技术,再次荣登中国零售行业“年度零售技术创新大奖”,领跑无人零售行业!智慧零售使人们的生活更加美好。
广纳贤士,创新驱动即人才驱动
企业创新归根结底在于人才的创新。张近东为打造人才军团,于2002年建设成立“1200工程”,至今已成为苏宁人才梯队建设的传统工程,张近东超前的人才管理和培育理念,在实践中的已验证,为集团创新发展战略和人力资源规划注入了新的血液,承载着成长、传承、使命与荣耀。
2013年,苏宁“1200工程”升级,通过“优中选优、重能力、重创新”的选拔机制挑选顶尖的应届毕业生作为1200管培生。2016年,苏宁全国启动海外管培生计划,在美国、英国、新加坡等国家的顶尖高校招揽人才。随着科技力量进一步深入智慧零售发展,苏宁又提出“万千百”计划,全力扩容IT体系,打造万人规模的技术团队。
张近东曾强调,“苏宁要靠知识型干部、创新型人才,实现科技苏宁的第三次创业梦想。”他亲自宣布个人出资设立“互联网创新基金”,激发员工大胆创新,允许“先开枪,后瞄准”。在张近东看来,创新并不神秘,苏宁有25万员工,就有25万创意。“激励是企业发展的源泉。对于不畏艰难、敢于创新的人才,哪怕再小的成绩都要奖励。”
苏宁在发展的过程中,积极探索实践现代企业制度。2017年,张近东在两会首次提出了“智慧零售”,将数字化思维运用到经营之中,而最终苏宁得以转型成功,离不开张近东洞见行业的未来。有创新的企业家精神,最终决定了苏宁的先进理念和战略布局的超前。
作为中国领先的智慧零售企业,苏宁致力于技术变革与模式创新,寻求新的时机与突破,在变革中蝶变,志之所趋、无远弗届。
