大连市局（公司）把握“三个关键点”提升物流建设水平

　　为进一步提升物流建设水平，构建起“智能化、规范化、精细化”的卷烟物流体系，近日，大连市烟草专卖局（公司）把握物流综合管控平台建设、非法人实体化运作及精益物流建设三个关键点，强化统筹协调，合力攻坚克难，深化物流建设。
　　一是切实推进物流综合管控平台运行。市局（公司）物流综合管控平台以实现“全面感知、全面覆盖、全程控制”的物流信息化建设为目标，开发集成车辆管理、对标管理、成本管理、资源管理、物流信息管控等多项物流子系统，并有效对接工商在途信息系统、手持终端系统，通过科学设置物流控制节点，对物流各环节实现全过程监控。
　　二是积极推进非法人实体化运作。强化成本管理，细化物流费用定额指标，不断健全费用预算体系和核算体系，逐步实现独立行使预算、资产、成本费用的管控与核算职责；进一步明确人员权属关系及岗位职责，理顺薪酬分配关系，清晰界定物流资产，在中转站实行“双重管理”考核模式。
　　三是扎实推进精益物流建设。大力倡导节约文化，努力建设节约文明，以节约“一度电、一滴水、一张纸、一升油、一粒米”为主要内容，积极开展“精益在身边”主题实践活动；坚持以降低成本费用，提高运行效率为目标，以降低破损率、优化配送线路两个精益课题为研究方向，扎实开展“精益十佳”活动，通过加强费用管控，合理调配资源，持续线路优化，切实解决目前物流成本较高、设备故障率较高等问题，实现物流成本稳步下降、运行效率持续提升。