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石峰区创造"南车物流速度" 城铁时代新材段完成征收

信息来源:6-china.com   时间: 2014-08-22  浏览次数:1440

  截至目前,石峰区征地征收攻坚工作集体部分完成交地项目7个,分别为长石安置小区、大龙A安置地、秋瑾故居、南车物流、大湖渣场、选矿二期、华联储备地项目,共计交地384.23亩,另外垃圾焚烧300米安全防护区只治理不征地项目已完成,面积为247亩;共完成房屋签约181户;国有房屋征收完成南车物流、城铁时代新材段等2个项目,征收房屋面积19124.78平方米。创造了石峰史上“单月签户数最多、单日签户数最多、征地拆迁效果最好”的记录,开创了征地拆迁“南车物流模式”和“南车物流速度”。
  以上惊人成绩在于石峰区为完成任务,制定的一系列攻坚举措:
  一、加强组织领导
  石峰区委、区政府高度重视征地征收攻坚工作,把其列入今年全区五大攻坚行动之首。成立机构。组建了高规格、强有力的工作班子,区委书记、区长“挂帅”。科学调度。制定出台《区征地征收攻坚工作实施方案》,明确了指挥部总揽、办事处为主和部门分工协作、齐抓共管的三级管理体系,继续实施“周报告、月调度、季考核”三项工作制度。落实责任。按照包片到人、项目到人、责任到人的工作要求,将全区征地征收攻坚工作划分成3个片区;同时,针对部分重点难点项目,专门成立了由区级领导任责任领导的4个项目部,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关人员专门抓的工作机制。
  二、 营造宣传氛围
  层层宣传发动。及时组织召开了全区征地征收攻坚工作动员会,全区各级领导干部的思想都统一到兴工业、求发展上来。广泛宣传政策。制作政策宣传光盘,成立了法制宣传小组,通过张贴宣传标语等方式,使攻坚工作家喻户晓,使征拆政策深入人心。加强宣传报送。将每日工作进展情况通过手机群发方式及时传送至各项目和各街道负责人及相关部门工作人员手机上,在全区形成了征地征收攻坚工作良好氛围。
  三、突出工作重点
  全面推行阳光征拆。将监察、审计等部门加入政策会审组,进一步完善政策会审机制机构,始终坚持“三个一”原则,统一制作规范标准阳关征拆程序。进一步提高了征拆透明度,公开补偿标准,进一步打消了老百姓心中的疑惑和顾虑。加大司法保障力度。4月进入法院程序的5户全部在开庭之前签字。荷花家园廉租房项目中2户进入司法程序,不但这2户全部签字,还带动了其余7户主动签字。 部门配合形成合力。充分调动各职能部门工作积极性和主动性,财政、国土、规划、征管办、法院、拆违大队等征拆工作主要职能部门积极配合、通力合作,确保攻坚工作顺利进行。
  四、确保重点项目
  我区产业项目众多,南车物流基地项目便是其中代表,一期需扫尾,二期需攻坚。针对项目存在的问题,如:情况复杂任务重。较其他项目来说,该项目时间较紧、征拆户多、难度较大。部分征拆户对现行政策的不理解,盲目追求利益最大化。此外还有抵触情绪较严重等情况。石峰区审时度势,把握重点,将大部分人力、物力放在该项目的征地拆迁工作上,重点项目,重点推进,创造了“南车物流模式和速度”。
  五、 严格兑现奖惩
  调整考核模式。将攻坚工作纳入区“项目攻坚年”领导小组办公室统一考核范畴,自我加压,集中攻坚。完善考核机制:“项目攻坚年”领导小组办公室对攻坚指挥部、攻坚指挥部对街道、街道对村(社区)的考核,将攻坚工作纳入责任单位和相关单位政绩考核内容,考核结果与单位及个人年度评优评先及奖金挂钩,作为各级干部使用的重要依据。兑现考核奖惩。提高了奖励标准,每季度按照《石峰区2014年征地征收攻坚工作考核办法》的要求,对有征拆任务的相关街道严格考评,拉开差距、及时兑现,在全区形成你追我赶的良性竞争局面。

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